.svg)
ماجستير ريادة الأعمال – Master’s in Entrepreneurship
in Business & ManagementFull Payment Plan
Full Tuition Payment Upon Registration
الخطة القياسية (الأكثر شيوعًا)
دفعتان. الدفعة الأولى عند التسجيل، والدفعة الثانية في منتصف البرنامج.
الخطة المرنة (3 دفعات)
الدفعة الأولى عند التسجيل، الثانية بعد شهر من بد البرنامج والثالثة عند نهاية البرنامج و قبل استلام الشهادة.
الخطة الميسّرة ( 4 دفعات)
الدفعة الأولى عند التسجيل، ثم ثلاث دفعات مجدولة خلال فترة البرنامج. و الدفعة النهائية بعد الانتهاء من البرنامج و قبل استلام الشهادة.
About this course
The Master’s in Entrepreneurship – Business Planning Track
The Master’s in Entrepreneurship – Business Planning track is designed to equip participants with the practical skills and structured knowledge required to transform a business idea into a professional, investor-ready business plan. The program provides a comprehensive journey covering operational, marketing, legal, and financial aspects, while also preparing participants for the psychological challenges of the first year of launching a venture.
The learning experience progresses in a logical sequence. It begins with foundational concepts of entrepreneurship and the purpose of a business plan, then moves into building the core of the plan through market research, opportunity identification, competitive analysis, and revenue modeling. Participants then expand into strategic and execution planning, including marketing strategy and budgeting, operations planning, legal considerations and international compliance, risk management, financial forecasting, and the use of artificial intelligence in business development. The program also includes practical review of full business plan samples and concludes with mental readiness training to help entrepreneurs manage uncertainty, pressure, and decision-making during the critical first year of operation. By the end of the program, each participant develops and presents a complete and integrated business plan.
يهدف مسار خطة العمل ضمن ماجستير ريادة الأعمال إلى تزويد المشاركين بالمهارات العملية والمعرفة المنهجية اللازمة لتحويل فكرة المشروع إلى خطة عمل احترافية قابلة للعرض على المستثمرين. يغطي البرنامج الجوانب التشغيلية والتسويقية والقانونية والمالية، مع التركيز أيضًا على التهيئة النفسية لتحديات سنة الإطلاق الأولى. ينتقل التعلم تدريجيًا من المفاهيم الأساسية لريادة الأعمال إلى تحليل السوق والمنافسة ونماذج الإيرادات، ثم إلى التخطيط الاستراتيجي والتنفيذي، وإعداد التوقعات المالية، واستخدام الذكاء الاصطناعي، وانتهاءً بتجهيز المشارك نفسيًا لإدارة الضغوط وعدم اليقين.
Expected Learning Outcomes / مخرجات البرنامج المتوقعة
By the end of the program, participants will be able to develop a complete, professional business plan ready for investors or funding bodies, analyze market conditions, competition, and financial requirements effectively, integrate modern technologies including AI into business planning, and apply psychological resilience tools to handle first-year startup challenges.
بنهاية البرنامج سيكون المشارك قادرًا على إعداد خطة عمل متكاملة واحترافية قابلة للتقديم للمستثمرين أو الجهات الداعمة، تحليل السوق والمنافسة والجوانب المالية للمشروع بكفاءة، توظيف التقنيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي في تخطيط الأعمال، واستخدام أدوات نفسية تساعده على التعامل مع ضغوط وتحديات سنة الإطلاق الأولى.
Comments (0)
This course consists of three lectures that develop understanding of core economic concepts, apply economic analysis to business environments, analyze market forces, and evaluate economic trends influencing managerial decisions.
This course consists of three lectures that develop understanding of core economic concepts, apply economic analysis to business environments, analyze market forces, and evaluate economic trends influencing managerial decisions.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تهدف إلى بناء فهم المفاهيم الاقتصادية الأساسية، وتطبيق التحليل الاقتصادي في بيئة الأعمال، وتحليل قوى السوق، وتقييم الاتجاهات الاقتصادية المؤثرة في القرارات الإدارية.
This course consists of three lectures that develop understanding of core economic concepts, apply economic analysis to business environments, analyze market forces, and evaluate economic trends influencing managerial decisions.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تهدف إلى بناء فهم المفاهيم الاقتصادية الأساسية، وتطبيق التحليل الاقتصادي في بيئة الأعمال، وتحليل قوى السوق، وتقييم الاتجاهات الاقتصادية المؤثرة في القرارات الإدارية.
This course consists of three lectures enabling learners to understand accounting principles, apply recording and reporting methods, analyze financial statements, and evaluate financial information for decision-making.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تمكّن الدارسين من فهم المبادئ المحاسبية، وتطبيق أساليب التسجيل والتقارير المالية، وتحليل القوائم المالية، وتقييم المعلومات المحاسبية لدعم اتخاذ القرار.
This course consists of three lectures enabling learners to understand accounting principles, apply recording and reporting methods, analyze financial statements, and evaluate financial information for decision-making.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تمكّن الدارسين من فهم المبادئ المحاسبية، وتطبيق أساليب التسجيل والتقارير المالية، وتحليل القوائم المالية، وتقييم المعلومات المحاسبية لدعم اتخاذ القرار.
This course consists of three lectures enabling learners to understand accounting principles, apply recording and reporting methods, analyze financial statements, and evaluate financial information for decision-making.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تمكّن الدارسين من فهم المبادئ المحاسبية، وتطبيق أساليب التسجيل والتقارير المالية، وتحليل القوائم المالية، وتقييم المعلومات المحاسبية لدعم اتخاذ القرار.
This course consists of three lectures focusing on understanding financial concepts, applying financial analysis tools, analyzing cash flows and investment options, and evaluating financial decisions that support organizational value.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تركّز على فهم المفاهيم المالية، وتطبيق أدوات التحليل المالي، وتحليل التدفقات النقدية وخيارات الاستثمار، وتقييم القرارات المالية الداعمة لقيمة المؤسسة.
This course consists of three lectures focusing on understanding financial concepts, applying financial analysis tools, analyzing cash flows and investment options, and evaluating financial decisions that support organizational value.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تركّز على فهم المفاهيم المالية، وتطبيق أدوات التحليل المالي، وتحليل التدفقات النقدية وخيارات الاستثمار، وتقييم القرارات المالية الداعمة لقيمة المؤسسة.
This course consists of three lectures focusing on understanding financial concepts, applying financial analysis tools, analyzing cash flows and investment options, and evaluating financial decisions that support organizational value.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تركّز على فهم المفاهيم المالية، وتطبيق أدوات التحليل المالي، وتحليل التدفقات النقدية وخيارات الاستثمار، وتقييم القرارات المالية الداعمة لقيمة المؤسسة.
This course consists of three lectures building understanding of individual and group behavior, applying behavioral concepts, analyzing organizational dynamics, and evaluating their impact on performance and change.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تبني فهم سلوك الأفراد والجماعات داخل المنظمات، وتطبيق مفاهيم السلوك التنظيمي، وتحليل الديناميكيات التنظيمية، وتقييم أثرها على الأداء والتغيير.
This course consists of three lectures building understanding of individual and group behavior, applying behavioral concepts, analyzing organizational dynamics, and evaluating their impact on performance and change.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تبني فهم سلوك الأفراد والجماعات داخل المنظمات، وتطبيق مفاهيم السلوك التنظيمي، وتحليل الديناميكيات التنظيمية، وتقييم أثرها على الأداء والتغيير.
This course consists of three lectures building understanding of individual and group behavior, applying behavioral concepts, analyzing organizational dynamics, and evaluating their impact on performance and change.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تبني فهم سلوك الأفراد والجماعات داخل المنظمات، وتطبيق مفاهيم السلوك التنظيمي، وتحليل الديناميكيات التنظيمية، وتقييم أثرها على الأداء والتغيير.
This course consists of three lectures developing understanding of leadership theories, applying leadership approaches, analyzing leadership challenges, and evaluating leadership effectiveness.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تطوّر فهم نظريات القيادة، وتطبيق أساليب القيادة، وتحليل التحديات القيادية، وتقييم فاعلية القيادة.
This course consists of three lectures developing understanding of leadership theories, applying leadership approaches, analyzing leadership challenges, and evaluating leadership effectiveness.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تطوّر فهم نظريات القيادة، وتطبيق أساليب القيادة، وتحليل التحديات القيادية، وتقييم فاعلية القيادة.
This course consists of three lectures developing understanding of leadership theories, applying leadership approaches, analyzing leadership challenges, and evaluating leadership effectiveness.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تطوّر فهم نظريات القيادة، وتطبيق أساليب القيادة، وتحليل التحديات القيادية، وتقييم فاعلية القيادة.
This course consists of five lectures enabling learners to understand marketing concepts, apply market analysis tools, analyze customer behavior, and evaluate marketing strategies.
يتكوّن هذا المساق من خمس محاضرات تمكّن الدارسين من فهم مفاهيم التسويق، وتطبيق أدوات تحليل السوق، وتحليل سلوك المستهلك، وتقييم الاستراتيجيات التسويقية.
This course consists of five lectures enabling learners to understand marketing concepts, apply market analysis tools, analyze customer behavior, and evaluate marketing strategies.
يتكوّن هذا المساق من خمس محاضرات تمكّن الدارسين من فهم مفاهيم التسويق، وتطبيق أدوات تحليل السوق، وتحليل سلوك المستهلك، وتقييم الاستراتيجيات التسويقية.
This course consists of five lectures enabling learners to understand marketing concepts, apply market analysis tools, analyze customer behavior, and evaluate marketing strategies.
يتكوّن هذا المساق من خمس محاضرات تمكّن الدارسين من فهم مفاهيم التسويق، وتطبيق أدوات تحليل السوق، وتحليل سلوك المستهلك، وتقييم الاستراتيجيات التسويقية.
This course consists of five lectures enabling learners to understand marketing concepts, apply market analysis tools, analyze customer behavior, and evaluate marketing strategies.
يتكوّن هذا المساق من خمس محاضرات تمكّن الدارسين من فهم مفاهيم التسويق، وتطبيق أدوات تحليل السوق، وتحليل سلوك المستهلك، وتقييم الاستراتيجيات التسويقية.
This course consists of five lectures enabling learners to understand marketing concepts, apply market analysis tools, analyze customer behavior, and evaluate marketing strategies.
يتكوّن هذا المساق من خمس محاضرات تمكّن الدارسين من فهم مفاهيم التسويق، وتطبيق أدوات تحليل السوق، وتحليل سلوك المستهلك، وتقييم الاستراتيجيات التسويقية.
This course consists of three lectures developing understanding of sales functions, applying sales management techniques, analyzing sales performance, and evaluating customer relationship strategies.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تطوّر فهم وظائف المبيعات، وتطبيق أساليب إدارة المبيعات، وتحليل أداء فرق البيع، وتقييم استراتيجيات إدارة علاقات العملاء.
This course consists of three lectures developing understanding of sales functions, applying sales management techniques, analyzing sales performance, and evaluating customer relationship strategies.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تطوّر فهم وظائف المبيعات، وتطبيق أساليب إدارة المبيعات، وتحليل أداء فرق البيع، وتقييم استراتيجيات إدارة علاقات العملاء.
This course consists of three lectures developing understanding of sales functions, applying sales management techniques, analyzing sales performance, and evaluating customer relationship strategies.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تطوّر فهم وظائف المبيعات، وتطبيق أساليب إدارة المبيعات، وتحليل أداء فرق البيع، وتقييم استراتيجيات إدارة علاقات العملاء.
This course consists of three lectures focusing on understanding negotiation principles, applying negotiation strategies, analyzing negotiation scenarios, and evaluating outcomes.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تركّز على فهم مبادئ التفاوض، وتطبيق استراتيجيات التفاوض، وتحليل مواقف التفاوض، وتقييم النتائج.
This course consists of three lectures focusing on understanding negotiation principles, applying negotiation strategies, analyzing negotiation scenarios, and evaluating outcomes.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تركّز على فهم مبادئ التفاوض، وتطبيق استراتيجيات التفاوض، وتحليل مواقف التفاوض، وتقييم النتائج.
This course consists of three lectures focusing on understanding negotiation principles, applying negotiation strategies, analyzing negotiation scenarios, and evaluating outcomes.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تركّز على فهم مبادئ التفاوض، وتطبيق استراتيجيات التفاوض، وتحليل مواقف التفاوض، وتقييم النتائج.
This course consists of three lectures developing understanding of project management principles, applying planning and control tools, analyzing project risks, and evaluating project outcomes.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تطوّر فهم مبادئ إدارة المشاريع، وتطبيق أدوات التخطيط والرقابة، وتحليل مخاطر المشاريع، وتقييم نتائج تنفيذها.
This course consists of three lectures developing understanding of project management principles, applying planning and control tools, analyzing project risks, and evaluating project outcomes.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تطوّر فهم مبادئ إدارة المشاريع، وتطبيق أدوات التخطيط والرقابة، وتحليل مخاطر المشاريع، وتقييم نتائج تنفيذها.
This course consists of three lectures developing understanding of project management principles, applying planning and control tools, analyzing project risks, and evaluating project outcomes.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تطوّر فهم مبادئ إدارة المشاريع، وتطبيق أدوات التخطيط والرقابة، وتحليل مخاطر المشاريع، وتقييم نتائج تنفيذها.
This course consists of three lectures building strategic thinking through understanding planning concepts, applying strategic analysis tools, analyzing internal and external environments, and evaluating strategic options.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تبني التفكير الاستراتيجي من خلال فهم مفاهيم التخطيط، وتطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتقييم البدائل الاستراتيجية.
This course consists of three lectures building strategic thinking through understanding planning concepts, applying strategic analysis tools, analyzing internal and external environments, and evaluating strategic options.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تبني التفكير الاستراتيجي من خلال فهم مفاهيم التخطيط، وتطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتقييم البدائل الاستراتيجية.
This course consists of three lectures building strategic thinking through understanding planning concepts, applying strategic analysis tools, analyzing internal and external environments, and evaluating strategic options.
يتكوّن هذا المساق من ثلاث محاضرات تبني التفكير الاستراتيجي من خلال فهم مفاهيم التخطيط، وتطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتقييم البدائل الاستراتيجية.
مقدمة في ريادة الأعمال وواقع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.
تقدّم هذه المحاضرة مدخلًا أساسيًا لمفهوم ريادة الأعمال وأهميتها في التنمية الاقتصادية، مع تسليط الضوء على واقع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، خصائصها، التحديات التي تواجهها، وفرص النمو والاستدامة في الأسواق المحلية والإقليمية.
العقلية الريادية وتحديد الفرص:
تتناول هذه المحاضرة مفهوم العقلية الريادية وأهم سماتها، مع التركيز على كيفية التفكير الابتكاري وتحويل التحديات إلى فرص. كما تسلّط الضوء على أساليب تحديد الفرص الريادية، وتحليل الاحتياجات السوقية، وبناء أفكار قابلة للتطبيق والنمو.
البحث التسويقي والتحقق من العملاء:
تتناول هذه المحاضرة أساسيات البحث التسويقي ودوره في فهم السوق والعملاء، مع التركيز على أدوات وأساليب التحقق من احتياجات العملاء وسلوكهم. كما تهدف إلى تمكين المتدربين من اختبار الأفكار الريادية، تقليل المخاطر، واتخاذ قرارات مبنية على بيانات واقعية قبل إطلاق المشاريع.
التحقق من السوق والتحليل التنافسي:
تركّز هذه المحاضرة على أساليب التحقق من جدوى السوق قبل إطلاق المشاريع الريادية، مع التعريف بأدوات التحليل التنافسي لفهم المنافسين ومواقعهم في السوق. كما تمكّن المتدربين من تحليل حجم السوق، تحديد الميزة التنافسية، واتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة تقلل المخاطر وتعزّز فرص النجاح.
نماذج الأعمال والأسس المالية:
تتناول هذه المحاضرة مفهوم نماذج الأعمال وأهميتها في بناء المشاريع الريادية، مع التعريف بمكوناتها الأساسية. كما تركز على الأسس المالية للمشاريع، بما يشمل الإيرادات، التكاليف، التدفقات النقدية، ونقطة التعادل، لتمكين المتدربين من اتخاذ قرارات مالية سليمة تدعم الاستدامة والنمو.
الأساسيات المالية لرواد الأعمال:
تركّز هذه المحاضرة على المفاهيم المالية الأساسية التي يحتاجها رواد الأعمال لإدارة مشاريعهم بفعالية، مثل فهم الإيرادات والتكاليف، التسعير، التدفقات النقدية، ونقطة التعادل. كما تهدف إلى تمكين المتدربين من قراءة المؤشرات المالية واتخاذ قرارات مالية واعية تدعم استدامة المشروع ونموّه.
التشغيل، الجانب القانوني، والتسويق:
تقدّم هذه المحاضرة نظرة شاملة على الجوانب التشغيلية والقانونية للمشاريع الريادية، مع التركيز على إدارة العمليات اليومية بفعالية، الالتزام بالمتطلبات القانونية والتنظيمية، واستراتيجيات التسويق لترويج المنتجات والخدمات. كما تهدف إلى تمكين رواد الأعمال من بناء مشروع متكامل ومستدام يغطي جميع الجوانب الأساسية للنجاح.
التسويق والمبيعات للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة:
تركّز هذه المحاضرة على استراتيجيات التسويق والمبيعات المصممة خصيصًا للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، بما يشمل تحديد العملاء المستهدفين، بناء العلامة التجارية، واستخدام القنوات الفعّالة للتواصل مع السوق. كما تهدف إلى تمكين المتدربين من زيادة المبيعات وتعزيز تنافسية مشاريعهم في الأسواق المحلية والإقليمية.
التحول الرقمي:
تتناول هذه المحاضرة مفهوم التحول الرقمي وأهميته في تعزيز كفاءة المشاريع ونموها. وتشمل استكشاف الأدوات الرقمية، تبني التكنولوجيا في العمليات التشغيلية والتسويقية، وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية مدعومة بالتقنيات الحديثة، بهدف تمكين رواد الأعمال من مواكبة التطورات الرقمية وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي وإدارة النمو:
تركّز هذه المحاضرة على كيفية استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز أداء المشاريع ودعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية. كما تستعرض أساليب إدارة النمو وتوسيع الأعمال، بما يشمل تحليل البيانات، أتمتة العمليات، واستغلال الفرص السوقية لتحقيق توسع مستدام وفعّال.
المشروع التكاملي وإطلاق العمل:
تركّز هذه المحاضرة على دمج جميع المفاهيم والأدوات التي تم تناولها في البرنامج، من التخطيط المالي والتسويقي إلى التشغيل والقانونية. كما تهدف إلى تمكين المتدربين من تصميم مشروع متكامل جاهز للتنفيذ، ووضع خطة لإطلاقه بنجاح مع استراتيجيات لمتابعة الأداء وتحقيق الاستدامة والنمو.
العرض التقديمي النهائي واختتام البرنامج:
تركّز هذه المحاضرة على تقديم المتدربين لمشاريعهم الريادية، مع تسليط الضوء على أهم عناصر العرض الفعّال مثل الفكرة، نموذج الأعمال، والخطط التسويقية والمالية. كما تتضمن مراجعة شاملة لما تم تعلمه خلال البرنامج، وتقديم التوجيهات الختامية لتعزيز تطبيق المعرفة المكتسبة في المشاريع الواقعية.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 1: ريادة الأعمال من الخطة إلى التنفيذ
تركّز هذه المحاضرة على تحويل التفكير الريادي من مجرد أفكار إلى خطوات تنفيذية قابلة للتطبيق. يتعرّف المشاركون على عقلية رائد الأعمال وآليات الانتقال من التصوّر إلى الفعل.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 2: مقدمة خطة العمل
تقدّم هذه المحاضرة المفهوم الشامل لخطة العمل ودورها في نجاح المشاريع الناشئة. كما توضّح المكونات الأساسية التي يجب أن تتضمنها أي خطة احترافية.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 3: الشركة التجريبية (Roster Pilot-Demo Company)
يتم استخدام شركة افتراضية كنموذج تطبيقي لمتابعة جميع أجزاء الخطة خلال البرنامج. تساعد هذه المنهجية المشاركين على الربط بين الجانب النظري والتطبيقي.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 4: الملخص التنفيذي
تعلّم هذه المحاضرة كيفية كتابة ملخص تنفيذي جذاب يختصر جوهر المشروع بوضوح. يركّز المحتوى على إبراز القيمة الاستثمارية والميزة التنافسية.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 5: ملخص أبحاث السوق
تتناول هذه المحاضرة أساليب جمع وتحليل بيانات السوق لدعم القرارات الاستراتيجية. كما توضّح كيفية عرض نتائج البحث بطريقة احترافية داخل خطة العمل.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 6: تحديد الفرصة
تركّز هذه المحاضرة على اكتشاف الفجوات السوقية وتحويلها إلى فرص تجارية قابلة للنمو. يتعلم المشاركون أدوات تقييم جدوى الفرصة وحجم الطلب المحتمل.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 7: تحليل المنافسة
تشرح هذه المحاضرة طرق تحليل المنافسين المباشرين وغير المباشرين في السوق. كما تساعد على تحديد الميزة التنافسية للمشروع وبناء موقع استراتيجي قوي.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 8: نموذج الإيرادات
تتناول هذه المحاضرة تصميم مصادر الدخل المختلفة للمشروع. يكتسب المشاركون القدرة على اختيار النموذج الأنسب لاستدامة الربحية.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 9: استراتيجية التسويق والميزانية
تركّز هذه المحاضرة على بناء خطة تسويق متكاملة مدعومة بميزانية واقعية. كما توضّح كيفية اختيار القنوات التسويقية وقياس العائد على الاستثمار.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 10: إدارة المخاطر
تعرّف هذه المحاضرة مفهوم المخاطر في بيئة الأعمال الريادية. ويتعلم المشاركون طرق التنبؤ بالمخاطر ووضع خطط للتخفيف من آثارها.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 11: الجوانب القانونية والامتثال للقوانين الدولية
تتناول هذه المحاضرة الأطر القانونية اللازمة لتأسيس وتشغيل المشروع. كما تشرح متطلبات الامتثال التنظيمي محليًا ودوليًا.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 12: خطة العمليات
تركّز هذه المحاضرة على تصميم العمليات التشغيلية اليومية للمشروع. يتعلم المشاركون كيفية إدارة الموارد بكفاءة لضمان جودة الخدمة أو المنتج.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 13: استخدام الذكاء الاصطناعي
تستعرض هذه المحاضرة دور تقنيات الذكاء الاصطناعي في تطوير المشاريع الحديثة. كما توضح تطبيقاته في التسويق والتحليل واتخاذ القرار.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 14: البيانات المالية
تتناول هذه المحاضرة إعداد القوائم والتوقعات المالية للمشروع. يتعلم المشاركون قراءة المؤشرات المالية وتقييم الأداء المتوقع.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 15: الملاحق – استراتيجية تجزئة السوق وتحليل المنافسة
توضّح هذه المحاضرة كيفية إعداد الملاحق الداعمة لخطة العمل باحترافية. وتشمل أدوات تفصيلية لتحليل الشرائح السوقية والمنافسين.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 16: نموذج العمل (Business Model Canvas)
تعرّف هذه المحاضرة أداة نموذج العمل كوسيلة مبسطة لتصميم المشروع. تساعد الأداة على فهم العلاقات بين القيمة المقدمة والعملاء والموارد.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 17: النتائج المتوقعة
تركّز هذه المحاضرة على تحديد المخرجات والآثار المتوقعة من تنفيذ المشروع. كما تدرّب المشاركين على صياغة مؤشرات أداء قابلة للقياس.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 18: الخاتمة
تجمع هذه المحاضرة مكونات الخطة في رؤية متكاملة ونهائية. كما توضّح كيفية عرض المشروع بصورة مقنعة أمام المستثمرين.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 19: خطة العمل – نموذج تطبيقي
تقدّم هذه المحاضرة نموذج خطة عمل متكاملة كنموذج مرجعي. تساعد المشاركين على مراجعة مشاريعهم وفق معايير احترافية.
ماجستير ريادة الأعمال – المستوى الثاني – المحاضرة 20: التعامل مع الضغط النفسي وعدم اليقين في السنة الأولى
تركّز هذه المحاضرة على التحديات النفسية التي تواجه رواد الأعمال في مرحلة الإطلاق. يتعلم المشاركون استراتيجيات المرونة وإدارة التوتر واتخاذ القرار تحت الضغط.
.svg)
